Búsqueda y Evaluación de Talento

Identificamos y evaluamos personas para fundamentar sus decisiones de contratación, promoción y desarrollo.

¿Cuándo podemos ayudarle?

Necesita cubrir una posición clave. Busca una persona con la experiencia y las capacidades que el puesto requiere.
Ya tiene candidatos y necesita evaluarlos. Quiere contrastar sus antecedentes con evidencia sobre sus competencias y adecuación.

Está considerando una promoción interna. Necesita conocer la preparación del colaborador para asumir nuevas responsabilidades.
Quiere identificar potencial y necesidades de desarrollo. Busca reconocer fortalezas y brechas para orientar decisiones sobre su equipo.

Qué ofrecemos

Búsqueda y selección

Definimos el perfil junto con la organización e identificamos candidatos mediante convocatoria, búsqueda directa o una combinación de ambas. Contrastamos su experiencia, motivaciones y capacidades con las exigencias del puesto.

Evaluación de candidatos

Evaluamos personas propuestas por la organización o identificadas durante la búsqueda. Seleccionamos las herramientas según el perfil y las características que necesitamos conocer, y reunimos evidencia para comparar alternativas.

Evaluación de talento interno

Analizamos competencias, potencial y preparación para nuevos desafíos. La evaluación permite orientar promociones, movimientos internos, planes de sucesión y acciones de desarrollo.

Una evaluación diseñada para cada decisión

El punto de partida es definir qué necesita el puesto y qué debemos conocer de la persona. A partir de ello, elegimos las herramientas pertinentes para cada proceso:

Entrevistas por competencias: profundizan en experiencias concretas y en cómo la persona actuó frente a distintas exigencias.

Pruebas y baterías psicológicas: aportan información sobre capacidades cognitivas, personalidad y otras características relevantes para el perfil.

Assessment centers y casos de negocio: permiten observar competencias en ejercicios y situaciones relacionadas con los desafíos del rol.

Referencias laborales: ayudan a contrastar antecedentes y comportamientos relevantes durante procesos de selección.

Integramos los hallazgos de las distintas fuentes para construir una valoración fundamentada. El alcance de la evaluación se acuerda según la decisión que la organización necesita tomar.

Cómo trabajamos

1. Comprendemos el puesto y el contexto

Precisamos responsabilidades, desafíos, competencias y condiciones de éxito. Acordamos el alcance del servicio y los criterios de evaluación.

2. Buscamos o recibimos a los candidatos

Identificamos personas en el mercado o trabajamos con candidatos y colaboradores propuestos por la organización.

3. Evaluamos e integramos la evidencia

Aplicamos las herramientas seleccionadas y analizamos fortalezas, brechas, motivaciones y adecuación al rol.

4. Presentamos conclusiones para decidir

Explicamos los hallazgos, comparamos alternativas cuando corresponde y formulamos recomendaciones para la selección o el desarrollo.

Qué recibe su organización

Según el alcance acordado, entregamos:

Informes individuales con hallazgos, fortalezas, brechas y conclusiones respecto del perfil.
Una comparación de candidatos, cuando el proceso requiere elegir entre alternativas.
Una lista final de candidatos recomendados, en servicios de búsqueda y selección.
Recomendaciones de incorporación o desarrollo, según la finalidad de la evaluación.
Una reunión de presentación de resultados para interpretar la evidencia y resolver consultas.

Conversemos sobre su próxima decisión de talento

Cuéntenos qué posición necesita cubrir o qué decisión de evaluación está considerando. Podemos ayudarle a definir el alcance adecuado.

Conversemos

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