Integra el planeamiento estratégico (competencias generales) con las funciones de los puestos (competencias específicas) para definir las competencias organizacionales.

Alinea las competencias con las necesidades reales de cada puesto dentro de la organización.

Permite diseñar planes de desarrollo enfocados en brechas y objetivos concretos.

Facilita la identificación de capacitaciones adecuadas para los colaboradores.

Fortalece los procesos de selección de personal y el diseño de líneas de carrera.